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【聚集】太阳能光热企业资源整合过程中需躲避的几个问题

作者:ag88环亚国际时间:2018-09-14 21:41浏览:

  【聚集】太阳能光热企业资源整合过程中需躲避的几个问题

  近几年来,OEM代加工出产形式在太阳能光热职业界日益昌盛,企业之间的协作严密度不断加强,职业的开展也朝着精细化、规范化和规模化的方向不断开展。此外,职业界的纵向以及跨职业的横向联合也不断涌现。从理论视点讲,资源整合的方法对相对较为涣散的太阳能光热职业而言能够说是百利而无一害。但是,现实却并非如此。笔者认为有以下几方面限制要素:

  一、同床异梦经不起压力考量

  凡事均有两面性。资源整合的方法能够有用加强企业乃至职业的商场竞争力。但从别的的视点来讲,这种严密的联动性也会导致牵一发而动全身,构成多米诺骨牌效应。以太阳能光热职业最为常见的三户联保为例。为扩展企业规模,下降企业危险,银行采纳三户联保的方法为企业供给借款。初衷虽好,但在实践中,联保的企业却是同床异梦,有部分企业不胜压力,提早跑路,导致合伙人承当的压力和危险倍增,终究被拖垮。

  二、道不同却与之谋

  这种状况在企业纵向联合和横向联合中都普遍存在。尽管企业赖以生长的土壤和大环境是相同的,但企业建立之初及开展过程中的文明理念却不尽相同。因此在相互协作或许是到达战略协作后会因企业文明理念的不同而发作不合,终究导致企业之间达不成开端的协作意图,终究各奔前程。

  此外,在涉及到灵敏的经济问题时,这种不合就更简单发作。

  三、劣币驱赶良币

  劣币驱赶良币是经济学中的一个闻名规律。该规律是一种前史现象的概括:在铸币年代,当那些低于法定分量或许成色缺乏的铸币———劣币进入流转领域之后,人们就倾向于将那些足值钱银———良币保藏起来。终究,良币将被驱赶,商场上流转的就只剩余劣币了。

  引申来看,当企业在做资源整合时,往往会把优质资源调往成绩比较差的单位,以期最快改进成绩差的单位。而本来优质的资源,因暂时稳定则留下一些中等资质的人员。导致结果是绩效优异的单位因为人才的搬运,成绩面临无法打破上升,乃至呈现下降;绩效较差的单位因为人才的引入,成绩有所提高但到达绩效优异的水平需求时日。终究面临的结果是一个成绩上升但仅差强人意,一个成绩无法打破现有格式,水平下降。优质财物变一般财物,残次财物变中等财物。所以企业要整合资源,从一开端就要留意防止发作劣币驱除良币的问题。保存企业原有人才,特别高管人才。此外,留意好企业文明的嫁接,搞好职工的工作积极性,让一方融入另一方。

  以上问题作为企业之间协作共赢的绊脚石,只要实在处理好,才干真实完成企业间的双赢。面临问题,企业管理者需求换位考虑,一方面经过时刻来磨合,另一方面勇敢选择。如此,才干在资源整合时发挥主导作用,终究成功转型并整合成功。

  

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